2024欧洲杯下注

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人力政策

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  焦点理念:让想做事的人有时机 ,能做事的人有舞台 ,干成事的人有职位有待遇 。唯才是举 ,真才必用 。

  一是德才兼备原则 。选拔和使用人才凭据全面权衡 ,德才兼备的要求 ,坚持有德无才是庸人 ,有才无德是小人 ,德才不可偏废 。

  二是“效果论”原则 。在用才上 ,我们不看学历看能力 ,不看文凭看水平 ,无论是什么身份 ,什么学历 ,什么年龄 ,只要干得好 ,干得比其他人精彩 ,业绩突出 ,就大胆启用 ,委以重任 。目前 ,公司技术人员和中层治理人员平均年龄都在35岁左右 ,车间主任平均年龄在30岁左右 。这些人虽然年龄不大 ,有的学历也不是很高 ,但有能力、有劲头、有业绩 。我们坚持的“效果论”用人机制 ,使一大批德才兼备的人才脱颖而出 ,成为企业生长的栋梁 。

  三是实践第一的原则 。“试玉要烧三日满 ,辨才须待七年期” 。历年来 ,凡到2024欧洲杯下注集团事情的种种专业人才 ,我们都先安排到车间生产一线 ,让其在实践中锤炼提高 ,然后通过果真考试 ,择优选拔 。

  四是优胜劣汰的原则 。在选用人才上 ,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变 ,谁干得最好 ,我们就作为人才加以重用;不然 ,只能被淘汰出局 。

  五是“人人是人才”的原则 。在人才使用上 ,消除模式化和神秘化 ,做到因人而宜 ,量才适用 。只要在合适的岗位上发挥出最洪流平的才智 ,就是一定意义的人才 。我们凭据这个原则 ,凭据每个员工的水平、特长、阅历、性格等 ,将其安排到相对适宜的岗位上 ,做到了人尽其才 ,才尽其能 ,增进了企业连续、快速、高效生长 。


  学习培训

  2024欧洲杯下注大学建立于2002年 ,作为集团公司内部干部职工学习机构 。2024欧洲杯下注大学下属四个学院:治理学院、职业技术学院、营销学院和高新技术学院 。治理学院学员主要是治理人员 ,未必期举办专项课程学习班 ,开展治理思想、治理方法要领的学习 。职业技术学院学员是生产岗位技术主干员工 ,按期举办车工、电焊工等类别的技术交锋和操作理论学习班 。营销学院学员是营销人员 ,每月举办专项业务学习班 ,并开展星级考试 。


  薪酬福利

  1、生产岗位实行计件人为制 ,按劳分酬 ,多劳多得;治理岗位实行岗位效益人为 ,以公司年度整体效益和个人年度事情业绩为参照基准 。

  2、按国家划定加入“五险一金” ,既养老包管、医疗包管、失业包管、工伤包管、生育包管和住房公积金 。

  3、公司建有职工公寓 ,宽敞明亮 ,清洁卫生 。


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